המנהיג הקשוב - על מנהיגות ומיינדפולנס

מטרת המחקר הנוכחי הייתה לבחון האם וכיצד משפיעים תהליכי פיתוח מיינדפולנס על שלוש יכולות מנהיגותיות מרכזיות – חוסן, מנהיגות בזמן משבר ושיתוף פעולה. ׳מיינדפולנס׳, או קשיבות בעברית, היא שיטה מבוססת מדיטציה הנועדה לטפח תשומת לב להווה, ללא ביקורת עצמית וללא שיפוטיות.

במסגרת המחקר השתתפו 27 מנהיגים בכירים בתוכנית פיתוח מיינדפולנס בת 8 שבועות. משתתפי המחקר ענו על שאלונים הנועדו למדוד את כישורי המנהיגות כמו גם את עמדותיהם הסובייקטיביות של המנהיגים, בנקודות זמן שונות לאורך ההתערבות. הממצאים הראו כי ההשתתפות בקורס לפיתוח מיינדפולנס תרמה לתחושת הכשירות של המנהיגים, כמו גם שיפור יכולותיהם בשלושת המדדים הנבדקים.

בהקשרי מנהיגות צבאית, מדגים המחקר כי שילוב של כלים מעולמות המיינדפולנס והמדיטציה, על אף שנדמים רחוקים מהמרחב הצבאי, עשויים לתרום לתפקוד של המפקדים בכלל הזירות. המפקד, בדומה למנהל, יכול רק להיתרם מחשיפה לכלים וטכניקות חדשות ומגוונות, המאפשרות לו לפתח מודעות עצמית גבוהה יותר, וכתוצאה מכך להשפיע גם על סביבתו המיידית. על אף שפרקטיקות המיינדפולנס אינן טבעיות או מובנות מאליהן למפקדים קרביים ומפקדים בצה"ל ככלל, פיתוח יכולות קשיבות רלוונטית מאוד לכישורים הנדרשים ממפקדים.

לקריאת המאמר המלא